主營：
節(jié)能空壓機(jī) ETC無油轉(zhuǎn)換器 羅德康普EVO/EVO-NK系列主機(jī) 羅德康普NK/B系列主機(jī) 后處理及空壓機(jī)耗材 免費(fèi)技術(shù)指導(dǎo)選型
您剛好需要?
我剛好專業(yè)
......
不會(huì)管理保養(yǎng)，再牛X的空壓機(jī)也沒用
來源:
|
作者:禾必斯特壓縮機(jī)
|
發(fā)布時(shí)間: 2019-12-19
|
3038 次瀏覽
|
分享到:
隨著國內(nèi)制造企業(yè)實(shí)力的提升，很多工廠開始大舉購買更好的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，然而有些工廠使用這些設(shè)備后的效能并不太理想，有的甚至在短期內(nèi)設(shè)備就開始出現(xiàn)故障。比如，有的企業(yè)花大價(jià)錢購買超一級(jí)能效空氣壓縮機(jī)，但使用不久之后發(fā)現(xiàn)電費(fèi)和以前相差無幾。
一位設(shè)備操作技工如是抱怨：“我們工廠那些設(shè)備，天天壞，壞了就報(bào)修，維修真沒少花錢，老板也不想想怎么維護(hù)保養(yǎng)！”
正因?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場管理對(duì)于設(shè)備的嚴(yán)重疏漏，設(shè)備才會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)“癥狀”！一流的工廠時(shí)時(shí)維護(hù)設(shè)備，三流的工廠天天維修設(shè)備，一字之差，效能卻相差數(shù)倍。
差在哪里
差在對(duì)現(xiàn)代設(shè)備管理的理解，差在管理制度的落實(shí)，差在用落后的觀念去使用最先進(jìn)的設(shè)備。
現(xiàn)代班組的生產(chǎn)，越來越離不開空壓機(jī)等各種動(dòng)力、輔助設(shè)備，沒有穩(wěn)定運(yùn)行的設(shè)備，就不會(huì)有班組正常的生存基礎(chǔ)。
反觀我們的身邊，設(shè)備卻在頻頻違背我們的心愿，故障頻發(fā)，能源中斷，油路泄漏，備件不良，功能喪失等等這些設(shè)備導(dǎo)致的問題，時(shí)時(shí)干擾著正常工作進(jìn)行，生產(chǎn)現(xiàn)場組織活動(dòng)因此總處于中斷狀態(tài)。久而久之，班組長從組織生產(chǎn)的“戰(zhàn)斗精英”，變成了組織搶修、匯報(bào)的“救火精英”。
同樣，面對(duì)設(shè)備故障頻發(fā)，設(shè)備管理部門和專業(yè)維修人員疲于應(yīng)付，工作東奔西撲，到處救火，可依然擺脫不了被一線人員抱怨的厄運(yùn)，最終，導(dǎo)致一線班長和設(shè)備維修人員逐漸心力交瘁，無可奈何。
如何實(shí)現(xiàn)零故障？
有人可能要問，按照零故障觀點(diǎn)，設(shè)備豈不可以永久地使用下去了嗎？！這里需要區(qū)分兩個(gè)不同的概念：自然老化和強(qiáng)制惡化。
所謂自然老化就是雖然使用方法正確，但隨著時(shí)間的推移，設(shè)備發(fā)生了物理和化學(xué)的變化，初期的性能逐漸下降。而所謂的強(qiáng)制惡化是指未按應(yīng)有的方法作業(yè)，人為地促使了惡化。比如，空壓機(jī)應(yīng)加油時(shí)未加油，或雖加油卻周期過長，油脂臟。還有設(shè)備啟動(dòng)注意事項(xiàng)長期放任等等，即該做的事沒做，都會(huì)促使設(shè)備惡化。
所謂自然老化就是雖然使用方法正確，但隨著時(shí)間的推移，設(shè)備發(fā)生了物理和化學(xué)的變化，初期的性能逐漸下降。而所謂的強(qiáng)制惡化是指未按應(yīng)有的方法作業(yè)，人為地促使了惡化。比如，空壓機(jī)應(yīng)加油時(shí)未加油，或雖加油卻周期過長，油脂臟。還有設(shè)備啟動(dòng)注意事項(xiàng)長期放任等等，即該做的事沒做，都會(huì)促使設(shè)備惡化。
這樣，設(shè)備的使用壽命就低于其應(yīng)有壽命，大大短于自然老化的壽命。因此零故障觀點(diǎn)的意義在于指導(dǎo)我們正確認(rèn)識(shí)故障，做該做的事以避免強(qiáng)制惡化，延緩自然老化。
目前為止，之所以還存在很多故障，往往是沒有抓住故障的真正原因。在故障發(fā)生前，通常都存在一些微小的、隱含的缺陷。如果在故障發(fā)生前，對(duì)這種不引人注目的、最終導(dǎo)致故障的潛在缺陷加以重視，并及時(shí)改善，就可以消除故障。由此可見，潛在缺陷的明顯化處理是“無故障”的原則。
為了實(shí)際推進(jìn)這項(xiàng)工作，我們針對(duì)可能產(chǎn)生故障的原因，導(dǎo)出實(shí)現(xiàn)零故障的五大對(duì)策：
1.具備基本條件
所謂具備基本條件，就是指清掃、加油、緊固等。故障是由設(shè)備的劣化引起的，但大多數(shù)劣化是由于不具備基本條件的要素引起的。
所謂具備基本條件，就是指清掃、加油、緊固等。故障是由設(shè)備的劣化引起的，但大多數(shù)劣化是由于不具備基本條件的要素引起的。
2.嚴(yán)守使用條件
空壓機(jī)設(shè)備在設(shè)計(jì)時(shí)就確定了使用條件。嚴(yán)格按照使用條件使用，設(shè)備就很少產(chǎn)生故障。比如電壓、轉(zhuǎn)速、溫度及安裝條件等，都是根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)而決定的。
3.使設(shè)備恢復(fù)正常
一臺(tái)設(shè)備，即使具備了基本條件，保證了使用條件，但由于很難做到十全十美，因此設(shè)備還是會(huì)發(fā)生劣化，產(chǎn)生故障，所以要使隱含的劣化明顯化并使之恢復(fù)到正常狀態(tài)，這意味著我們應(yīng)經(jīng)常地對(duì)設(shè)備進(jìn)行正確的檢查和預(yù)防修理。
4.改進(jìn)設(shè)計(jì)上的不足
有些故障即使采取了上述三種對(duì)策后仍無法消除，它們往往是由于設(shè)備在設(shè)計(jì)、制造、安裝過程中的不足或差錯(cuò)所造成。對(duì)這類故障應(yīng)認(rèn)真分析并對(duì)這些缺陷加以改善。這種不足往往出現(xiàn)在石油化工、天然氣等需要大型壓縮機(jī)并單獨(dú)改進(jìn)設(shè)計(jì)的工況中，所以用戶需要尤為注意引進(jìn)設(shè)備與工況的匹配磨合。
5.提高人的素質(zhì)
所有的對(duì)策都要由人來實(shí)施的，在實(shí)現(xiàn)零故障的過程中人是最根本的。首先，每個(gè)人都要有認(rèn)真的態(tài)度，敬業(yè)的精神；其次，對(duì)故障有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)；最后就是要提高操作和維修人員的專業(yè)技能。
總的來說，我們?cè)谌粘９ぷ髦幸龊孟旅孢@幾方面的工作：防止劣化的活動(dòng)：正確操作、準(zhǔn)備、調(diào)整，清掃、加油、緊固等；測定劣化的活動(dòng)：檢查使用條件，對(duì)設(shè)備作日常、定期檢查以早日發(fā)現(xiàn)故障隱患；復(fù)原劣化的活動(dòng)：及時(shí)消除隱患和劣化，使設(shè)備恢復(fù)到正常狀態(tài)。
用步進(jìn)方式來開展自主保養(yǎng)
大家都希望設(shè)備有高的效率，但就設(shè)備而言，其效率的高低涉及兩方面的人，一是生產(chǎn)使用人員，二是保養(yǎng)維修人員。如果兩方面的人員都把自己看作各自孤立的一方，如我們是生產(chǎn)者只管使用，你們是維修保養(yǎng)者，設(shè)備的好壞由你們負(fù)責(zé)，這樣當(dāng)然不會(huì)產(chǎn)生什么好的結(jié)果。
應(yīng)該看到，生產(chǎn)使用和維修保養(yǎng)是一個(gè)整體的兩個(gè)方面，這就好比自行車的兩個(gè)輪子，只有二者齊備互相配合，才能充分發(fā)揮出設(shè)備的效能。生產(chǎn)使用部門并不只管生產(chǎn)和使用就夠了，它也應(yīng)承擔(dān)起設(shè)備保養(yǎng)的基礎(chǔ)工作，即“防止劣化的活動(dòng)”。只有生產(chǎn)使用部門搞好了“防止劣化的活動(dòng)”，維修保養(yǎng)部門才能發(fā)揮出其所承擔(dān)的專職保養(yǎng)手段的真正威力，才能使設(shè)備得到真正有效的保養(yǎng)。
我們把生產(chǎn)使用部門進(jìn)行的以“防止設(shè)備劣化”為中心的保養(yǎng)活動(dòng)叫做“全員參加的自主保養(yǎng)活動(dòng)”，通常就稱為自主保養(yǎng)。在自主保養(yǎng)活動(dòng)中。為了充分地發(fā)揮設(shè)備的能力，必須實(shí)行“自己的設(shè)備由自己管理”，做一個(gè)能駕馭設(shè)備的人。因此，操作人員除應(yīng)具備制造產(chǎn)品的能力外，還須具備以下四個(gè)方面的能力：
1.能發(fā)現(xiàn)異常的能力
能發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常的“異常發(fā)現(xiàn)能力”，并不單純是已產(chǎn)生了故障或產(chǎn)生不良時(shí)才發(fā)現(xiàn)異常，而是當(dāng)似乎要發(fā)生故障，似乎要產(chǎn)生不良時(shí)，能對(duì)這些故障原因之類的異常一目了然，只有這樣，才能稱作為真正的“異常發(fā)現(xiàn)能力”。
2.能正確地、迅速地處理異常的能力（處理復(fù)原能力）
對(duì)于已發(fā)現(xiàn)的異常現(xiàn)像，只有使之恢復(fù)至原來的正確狀態(tài)，才能發(fā)揮設(shè)備本來的功能，而且還應(yīng)能根據(jù)異常的程度來決定是否向上級(jí)及維修保養(yǎng)部門報(bào)告，進(jìn)一步處理。
3.條件設(shè)定能力
發(fā)現(xiàn)異常的能力常常取決于各人的水平和經(jīng)驗(yàn)，由于水平和經(jīng)驗(yàn)的不一，就可能影響對(duì)異常的發(fā)現(xiàn)。為了防止這種現(xiàn)像，就應(yīng)該決定一個(gè)確定的量，以判斷設(shè)備是否正常。判斷基準(zhǔn)應(yīng)定量，以空壓機(jī)的排氣溫度為例，其定量應(yīng)確定為“應(yīng)在XX度以下”，而不能模糊地描述為“不得有異常的發(fā)熱”。這里要強(qiáng)調(diào)的是，與其重視判斷基準(zhǔn)的正確度而延遲了執(zhí)行，還不如先定一個(gè)臨時(shí)基準(zhǔn)，再多次修正，以定出更為合適的基準(zhǔn)，這種方法更具現(xiàn)實(shí)意義。
4.維護(hù)管理能力
設(shè)備發(fā)生了故障再維修總沒有預(yù)防在先的好，為此，就必須確實(shí)地遵守既定標(biāo)準(zhǔn)，比如“清掃、加油標(biāo)準(zhǔn)”、“自主檢查標(biāo)準(zhǔn)”等。
能力是如何形成的，它主要靠工作中的不斷學(xué)習(xí)和積累，因此工作本身就是一種學(xué)習(xí)，由于能力的不斷提高它又可取得更多的工作成果，它們?nèi)咧g是一種相互依存、相互促進(jìn)的關(guān)系。
要培養(yǎng)出能駕馭設(shè)備的操作人員，要形成自主保養(yǎng)的體制，一方面要注重人才的培養(yǎng)，另一方面要根據(jù)其實(shí)際能力對(duì)工作有切實(shí)的提高，以實(shí)現(xiàn)真正的效果，也即這個(gè)效果是能得到維持的。在開展自主保養(yǎng)時(shí)，不可寄希望于一下子解決許多問題，為此將目標(biāo)和內(nèi)容整理為7步，這就是“步進(jìn)式自主保養(yǎng)”。理想的方法是，徹底地做到每一步，待達(dá)到一定程度，再進(jìn)入下一步。
七步完成自主保養(yǎng)
第一步：初期清掃
初期清掃就是以設(shè)備為中心徹底清掃灰塵、垃圾等。我們要將清掃變檢查，檢查能發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潛在缺陷，并及時(shí)加以處理。同時(shí)通過清掃可有助于操作人員對(duì)設(shè)備產(chǎn)生愛護(hù)之心。
第二步：發(fā)生源、困難部位對(duì)策
為了保持和提高第一階段初期清掃的成果，就要杜絕灰塵、污染等的根源（發(fā)生源），為此可采取消除或加蓋、密封等對(duì)策。對(duì)難于維護(hù)保養(yǎng)的部位，如加油、清掃、除污等，也應(yīng)采取有效對(duì)策，提高設(shè)備的可維護(hù)保養(yǎng)性。
第三步：編寫基本操作基準(zhǔn)
根據(jù)第一、第二步活動(dòng)所取得的體會(huì)，編寫一個(gè)臨時(shí)基準(zhǔn)，以保養(yǎng)自己分管的設(shè)備，如清掃、加油、緊固等基本條件。
第四步：綜合檢查
為了充分發(fā)揮設(shè)備的固有功能，要學(xué)習(xí)設(shè)備結(jié)構(gòu)、功能及判斷基準(zhǔn)，檢查設(shè)備各主要部分的外觀，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷并使之復(fù)原，同時(shí)使自己掌握必要的檢查技能。再者，對(duì)以前編寫的基準(zhǔn)可考慮不斷完善，以利檢查。
第五步：自主檢查
在第三步編寫的清掃基準(zhǔn)，加油基準(zhǔn)，檢查基準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，加上第四步學(xué)到的內(nèi)容，并完全遵照?qǐng)?zhí)行，這就是自主檢查基準(zhǔn)。在學(xué)習(xí)和執(zhí)行的過程中，還要不斷學(xué)習(xí)和熟悉設(shè)備的操作和動(dòng)作，質(zhì)量和設(shè)備等等的關(guān)聯(lián)性，具有正確操作設(shè)備和早期發(fā)現(xiàn)異常情況的能力。
第六步：整理、整頓
從現(xiàn)有的以設(shè)備為中心的活動(dòng)向外圍設(shè)備、整個(gè)車間擴(kuò)大活動(dòng)范圍，在掌握了上述5步能力的基礎(chǔ)上，發(fā)展為實(shí)現(xiàn)并維持整個(gè)車間應(yīng)有的形象。不僅僅包括空壓機(jī)設(shè)備本身，還包括相關(guān)后處理、管路以及操作臺(tái)、備品備件、維修工具等等。
第七步：自主管理的徹底化
通過以前6步的活動(dòng)，已獲得了不少的成果，人員也得到了很大的鍛煉，所以這第七步就要建立起不斷改善的意識(shí)，不斷地進(jìn)行循環(huán)，結(jié)合公司的方針、目標(biāo)，制定出適合自己的新的小組活動(dòng)目標(biāo)，做到自主管理的徹底化。
當(dāng)然，要想對(duì)空壓機(jī)設(shè)備從操作到維修有更加清晰的認(rèn)知，就必須不斷加強(qiáng)對(duì)空壓機(jī)基本原理、常見故障和產(chǎn)品手冊(cè)的學(xué)習(xí)。
禾必斯特團(tuán)隊(duì)，專業(yè)從事節(jié)能壓縮機(jī)技術(shù)研究與開發(fā)，對(duì)空壓機(jī)的愛是認(rèn)真的，做節(jié)能空壓機(jī)是認(rèn)真的，對(duì)空壓機(jī)用戶的愛更是認(rèn)真的！想空壓機(jī)用戶之所想，急空壓機(jī)用戶之所急。但凡您有空壓機(jī)方面的問題，可以隨時(shí)咨詢。我們將不遺余力為空壓機(jī)用戶提供我們最真誠最專業(yè)的服務(wù)！13661530297 13918092362孫工13661552078 13916285293董工微信同號(hào)。禾必斯特團(tuán)隊(duì)除了提供有關(guān)壓縮機(jī)的服務(wù)外，我們還銷售標(biāo)準(zhǔn)工頻空壓機(jī)、普通變頻空壓機(jī)、中低壓永磁變頻、二級(jí)永磁變頻空壓機(jī)、紡織用低壓空壓機(jī)，吹瓶用空壓機(jī)，激光切割機(jī)專用空壓機(jī)，活塞一體空壓機(jī)，無油壓縮機(jī)，干燥機(jī)，空壓機(jī)節(jié)能配件的批發(fā)與零售。
滬公網(wǎng)安備 31011602002023號(hào)禾必斯特壓縮機(jī)（上海）有限公司 咨詢電話：021-64130070 13916285293 13918092362 郵箱：sales@rotorcomp.cn.com
ROTORCOMP 滬ICP備16032550號(hào)-1Copyright ? 2016 www.rotorcomp.cn.com